Historique des catalogues de vente par correspondance
1914-1929
La Première Guerre mondiale et ses conséquences sur le front
intérieur
- Développement, croissance et innovation
Pendant la Première Guerre mondiale, un nombre
considérable
d'employés des grands magasins s'enrôlent. Des
concurrents,
comme Eaton et Simpson collaborent à l'effort de guerre.
Beaucoup
de marchandises, auparavant importées d'Europe, ne sont plus
disponibles.
Pendant et après la guerre, bien des entreprises mettent en place
un programme
d'expansion.
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1914
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Simpson construit, à Toronto, un entrepôt de 11
étages
pour y installer son service de vente par correspondance.
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1915
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Scroggie est vendu à Almy's Limited, une entreprise qui
représente
des intérêts américains de New York et du
Massachusetts.
Celle-ci continue d'exploiter l'entreprise, et le service de
vente
par correspondance occupe la majeure partie du sixième étage
de
l'immeuble jusqu'en 1922, année où il cesse ses
activités.
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1915
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Eaton et Simpson étendent leurs
activités
dans l'Est et dans l'Ouest. Eaton inaugure un centre de
distribution
à Saskatoon. Simpson construit un entrepôt de huit
étages
à Regina en 1916. Eaton ouvre un deuxième entrepôt,
à
Regina, pour le gros outillage en 1917. Simpson bâtit, deux ans plus
tard,
une installation de cinq étages, à Halifax, pour la vente
par correspondance.
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1919
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Dans le cadre du plan de colonisation destiné aux soldats
qu'a
élaboré le gouvernement fédéral, Eaton publie
une
brochure pour ceux d'entre eux qui prévoient
s'installer dans
l'Ouest. La publication contient « tout le
matériel essentiel
au soldat ».
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1920
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Eaton ouvre un bureau central régional à Moncton pour la
vente
par correspondance. Ses ventes ainsi réalisées atteignent
60 000 000 $; celles du service du catalogue de Simpson se
chiffrent
à 13 100 000 $.
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1922
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Dans le but d'exploiter le marché canadien-français
florissant des villes et des villages, Dupuis Frères, grand magasin
de
Montréal fondé en 1868, publie un catalogue en
français.
L'entreprise utilise les thèmes de la religion
et du patriotisme pour vendre sa marchandise.
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1923
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Le ministère des Postes autorise Simpson à
expédier des
catalogues à toutes les boîtes postales des routes de
campagne.
La distribution du courrier en milieu rural,
qui
commence en 1908, explique l'apparition de la livraison du courrier
à
ces boîtes situées le long des chemins et joue un rôle
prédominant
dans l'accès à une part importante de ce
marché. Les
catalogues sont désormais distribués partout au pays.
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1925
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Army and Navy, une
chaîne
de grands magasins de Vancouver, établit un service de vente par
correspondance
à Regina.
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1928
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Eaton inaugure, à Montréal, une installation de
traitement des
commandes par correspondance entièrement automatisée,
qu'il
fermera après seulement trois ans d'opération.
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1929
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Le remaniement du service de vente par correspondance devient la
priorité
des nouveaux propriétaires d'Eaton et du président de
l'entreprise,
Charles Luther Burton.
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Les
années 1930
Croissance des entreprises et clientèle sans
argent
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