Historique des catalogues de vente par correspondance
1946-2003
Suprématie du catalogue des grands magasins
Simpsons-Sears et Sears au Canada
Durant la période de l'après-guerre, la
quantité
et la variété des articles augmentent rapidement, tout comme
le
pouvoir d'achat des Canadiens. L'arrivée de
l'électricité
dans les régions rurales stimule le marché des appareils
électriques.
Le baby-boom fait croître la population du pays, et les enfants et
les
adolescents deviennent un public cible dans les années 1950 et
1960. Vers
la fin des années 1990, le commerce électronique permet aux
gens
d'acheter dans des magasins locaux ou ailleurs dans le monde.
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1947
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Le magasin Woodward, de Vancouver, célèbre le
50e
anniversaire de son catalogue, diffusé partout dans l'Ouest
canadien.
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1952
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Les travailleurs du magasin et du service de
vente par
correspondance de Dupuis Frères, dont le syndicat est
affilié à
la Confédération des travailleurs
catholiques
du Canada, un organisme syndical canadien français et
catholique,
font la grève. Le conflit dure trois mois et ternit la
réputation
de l'entreprise auprès de la clientèle
française.
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1953
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Simpson fusionne avec l'entreprise américaine Sears, et le
premier
catalogue Simpsons-Sears est publié. Comme Eaton, Sears vend
habituellement
des gammes d'articles inférieures comparées à
celles
offertes par Simpson. Eaton se restructure en raison de la forte
concurrence
de Simpsons-Sears. Le catalogue de Woodward cesse ses activités et
son
inventaire est acheté par la Compagnie de la Baie d'Hudson.
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1955
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Outre ses 14 grands magasins, ses
42 filiales et ses 6 bureaux d'achats à
l'étranger,
Eaton compte 4 entrepôts pour la vente par correspondance, 4 usines
et
299 bureaux de commande.
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1956
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Dupuis Frères distribue un million de
catalogues
au Canada français, principalement au Québec. Des vestons
à
l'effigie du célèbre hockeyeur Maurice Richard sont
proposés
dans son catalogue.
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1963
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Dupuis Frères cesse la publication du catalogue.
L'entreprise
a perdu 70 000 $ avec les activités du catalogue en 1962. Elle
met
des employés à pied en octobre. Le magasin fera faillite 15
ans
plus tard.
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1965
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Eaton possède 336 centres de commande par catalogue.
L'entreprise
remanie le catalogue et en diminue les dimensions; la publication
n'engendre
désormais des profits que dans l'Ouest canadien et les
provinces
de l'Atlantique.
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1972
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Au 100e anniversaire du grand magasin
Simpson,
Simpsons-Sears compte
41 magasins, 4 vastes centres de commande par catalogue et 553 bureaux de
vente
par catalogue au Canada.
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1973
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Les pertes du catalogue d'Eaton se chiffrent à 17 000 000
$;
l'arrêt de sa publication est envisagé pour la
première
fois.
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1976
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Le catalogue d'Eaton cesse ses activités.
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1977
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Sears achète le service de vente par correspondance de
Simpsons-Sears
et devient Sears Canada.
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1999
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Eaton fait faillite. Sears Canada achète la dénomination
mais,
en 2002, annonce la fermeture des sept derniers magasins qui portent ce
nom.
Sears publie 24 catalogues différents et traite 22 000 000
commandes.
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2003
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Aujourd'hui, la vente par correspondance continue de
prospérer,
notamment grâce au succès des catalogues
spécialisés
- semences, outils, lingerie, etc. Toutefois, avec
l'arrivée
du commerce électronique, beaucoup de magasins offrent aussi la
possibilité
d'acheter en ligne pour remplacer ou compléter les commandes
par
correspondance. Comme pour la vente postale, les consommateurs peuvent
rêver
des différents articles offerts, acheter leurs biens dans le
confort de
leur foyer et attendre impatiemment l'arrivée des produits
achetés.
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